网友提问：
公司领导对自己不待见，该不该送礼？
优质回答：
沈理职谈给你解答：送礼是为了解决领导不待见你这个情况的，说明你是在想办法去缓解这个局面，初心是没错的，没有坐以待毙，这一点值得肯定。但是，领导不待见你肯定不是因为你没有送礼所致，如果是因为不送礼就不待见属下了，那你在这里呆着也没啥意思，趁早离开这种唯利是图的领导。
人在职场，我并不排斥给领导送礼，因为不管出于什么目的，和领导打好关系总是没错的，是人际交往的需要，也是情商的一种体现。但现在遇到具体问题了，不是通过维护和领导的关系就能够解决的，领导不待见，正常情况下有几个原因：1、本职工作做的不好，对你的工作能力产生了质疑；2、办事不力，给领导带来了不必要的麻烦；3、性格没有得到领导的认可；4、在某些言语上没有考虑到领导的感受，得罪他了。其他诸如此类的原因比比皆是，根本上是你的某些行为和价值观和领导产生了差异。因此，想解决你目前的困局，要是对症X，送礼只是一种辅助手段。
我整体的建议是，先分析自己近期的表现，找出不足；再分析领导的喜好和性格，分析具体的原因，修正自己的行为，从而改变领导对你的看法。
具体分析和建议如下：
第一、领导不待见员工，原因多种多样，送礼解决不了问题。
领导也是正常人，也是有喜怒哀乐的，不待见员工只是他主观的表现形式，肯定事出有因，身边的例子也比比皆是：
案例一：同事A工作能力很强，接连完成了几个项目，得到大家一致好评。每次他出差回公司，很多同事都围着他，称赞其能力强。久而久之，A觉得自己在公司很得大家认可，内心开始X，在多次领导开会时候，A都出现主动打断领导思路的行为，去发表个人的看法。虽然A的观点是具备参考意义的，但是明显可以看到领导内心的不悦，因为领导觉得A没有把他放到眼里。时间长了领导也不主动表扬A同事，慢慢扶持其他的同事来负责重要项目，甚至给A更换了项目驻地，把一些偏远的小的项目分配给他。A同事觉得很不公平，找领导理论，领导直接说爱干不干，最后A的结局是黯然退场。
能力强又怎么样，情商不足也是不行。这个情况给领导送礼也不见得能够解决问题，因为他挑战的是领导内心的不满情绪。
案例二：同事B能力一般，做事只能算过得去，没有过错，但也没有功劳。虽然平时领导安排的工作他都努力的完成，但并没有非常出色的行为。不同的是，B经常向领导汇报工作，积极争取领导的意见，分享经验的时候也很谦虚，总是说自己能力不足，是公司领导支持的结果。领导每次谈项目总喜欢带着B，也喜欢将容易出成绩的项目分配给B，时间长了B竟然也有了一定的成绩，成了公司的优秀员工之一。
虽然能力有限，但是在公司中懂得做事的原则，有比较高的情商，一样是可以得到领导待见的，这是我们要思考的问题。
公司中诸如此类的案例比比皆是，每个案例的背后都是可以找到根本原因的。这就告知我们在面对领导不待见态度的时候，分析自己真正原因在哪里，改之。
第二、有哪些具体的原因导致领导不待见这个员工呢
在形形X的职场案例中，领导之所以不待见你，我总结了以下几点原因，如果有这些行为的话，领导不待见也是情理之中：
1、本职工作做得不到位，工作能力有限
如果自己本职工作都没做到位，证明是不合格的。这种员工，领导是永远不会喜欢的，因为没有价值，这一点是基础。
2、自以为是不把领导放在眼里
有能力你还得尊重领导，自以为是肯定会受到X的。不懂得及时的向领导汇报工作，不懂得将功劳分配给领导，能力再强，也不会得到领导青睐。
3、总替领导做决策，暗自揣摩领导心思
总觉得自己想的对，甚至还有教领导做事的意思。领导都是有姿态的，遇到这种员工，直接X下去。即使你明白怎么做，也要学会引导领导的思路，借用领导的口帮你说出来，这才是明智的。
4、遇事总是找借口，情绪消极
领导最不喜欢情绪消极，执行力差的人，他会认为这种员工不值得培养，不待见也是情理之中，甚至还会想办法辞退这些员工。
5、经常说错话，情商太低
有些员工做事也是没问题的，性格也没有缺陷，就是太实诚了，说话不委婉，有时候让领导都尴尬了。对于这种人，领导会认为他“缺根筋”，根本不会发展成为自己人的。
6、嫉妒心理在作怪
还有一种情况，领导不待见员工直接是出于嫉妒心理。比如说女性领导对女性员工有排斥，因为性格差异或者大家的颜值等。也有的是因为下属能力太强，不好管，不是领导的自己人，并不见得会受到重视。
若是以上几点原因的话，你通过送礼是解决不了问题的，甚至他根本就不会接受你的礼品，因为他需要你转变，行为的转变，而不是小恩小惠。不管是事业单位还是企业单位，都是如此，也不要以为事业单位送礼可以直接搞定，领导根本不差这点东西。第三、领导不待见你了，解决办法在哪里
其实送礼还是要送的，但不是现在就送，是等你你缓和了关系以后，解决问题了，他开始看重你了，这个时候送礼才是锦上添花。
主要的解决办法如下：
1、积极、主动、谦逊、放低姿态
你的描述是领导不待见你，而没有用不重视你这样的字眼，所以我认为领导应该是在态度上对你有了意见。
面对这个情况，第一点要先有一个态度：尊重他，工作很积极主动，对待领导放低姿态，经常请教，经常汇报工作，先让他认为你好管理，做事的态度和风格没问题。
如果你以这个形象出现的话，他不会不待见你，最差也是按照一般员工的态度对待你。
2、创造更多的价值，这是立身之本
有态度还得有能力，不管怎么说你还在他手下工作，你做出成果了，也有领导的功劳在里边。只要你的价值够大，领导肯定要考虑你的权重，重视你是肯定会的。努力工作，拿出业绩是万金油的策略。
3、情商、情商、情商，重要的事情说三遍
人和人之间打交道基本上都是一样的，常来常往，相互尊重，相互利用。在这个过程中大家找到了交集，相互欣赏就好了。
不要求你八面玲珑，但是要懂得换位思考，知道什么时候说什么话，什么时候做什么事，这个需要历练的，也是需要你处处留心的。
4、油盐不进的领导，也不要坚守这里
有些领导是主观的看不上你或者不稀罕你，任你想再多办法还是不屑一顾。遇到这个情况，也不必想着坚持下去，因为领导的原因换工作的人多了去了。人在职场，有所为，有所不为，并不见得要一味低头认错去迎合别人。
5、关于送礼，逻辑和注意点在哪里
送礼只是一个笼统的说法，并不一定要有实际的物品，也不一定非要价值有多大，主要是显得自己用心了，恰到好处，让领导无法拒绝就行了。
有时候帮领导解决一些私人事情，也是变相送礼的表现形式了，多琢磨琢磨。
总结：
遇到领导不待见的时候，送礼也要等你改善了关系之后再去做，先改变的是自己的行为，你去适应了领导，才能得到他的认可。希望我的回答能够给你带来感悟，有帮助了可以关注我，创作不易尊重原创。分享产生快乐！
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关于这个问题，应该是很多在职员工面临的问题，以下拙见
1，首先想明白，我喜不喜欢这个行业，我认不认可这个公司，我适不适应这个领导风格，只有发自内心喜欢这个行业，认可这个这个公司，有发展前景职业规划，再考虑现任领导的事。任何不知道情况下劝你忍辱负重的人都是耍流氓。如果想明白了，自然有答案了。
2，如果只是领导和个人问题，这些都好解决。不待见无非两种原因：工作和个人性格，生活习惯。工作方面，比如领导作风，自己适应不了或者自己的做事方法和工作习惯不是领导所接受的，观点，方法，处理事情方式不同或者沟通不能同频或者有障碍，最多工作能力不能胜任等。性格，生活方面，比如领导爱干净，喜欢正装，有的喜欢便装，喜欢直说，喜欢点拨等等。解决以上问题，只要坦诚以待，勤沟通，多汇报，多磨合都可以解决。领导没有想象那么小气和钻牛角尖，要不然当不了领导的。
3，如果送，送礼方式有多种，不仅仅指特产，烟酒等物质东西，有很多种，除了物质，有“信息”，有进步，有“语言”，有爱好，有建议，有隐性需求等等，最本质最基础的还是工作方面要干净利落，刮目相看。
祝君好运
其他网友回答
对于一个思想始终保持开放态度的职场工作者，送不送礼不应该是个问题，你应该考虑的问题是：送礼有没有作用？
送礼，在中国千百年的历史上始终是一种增进感情、牢固关系的有力武器，我们给自己的朋友送礼、给自己的亲人送礼，为什么不能给公司领导送礼？
当要不要送礼不成为一个问题之后，我们应该着重考虑的，是在公司领导不待见自己的情况下，送礼有没有作用？
我的答案是：一定是有作用的。
1.中国有句老话叫作“伸手不打笑脸人”。给领导送礼，先不论他喜不喜欢，愿不愿意接受，至少不会心生讨厌——当然，这里你要注意送礼的分寸，既不能送分量太重的礼物免得领导担心你有所企图，也不能随随便便不用心挑选。
2.给领导送礼了，首先就表明了自己的态度——在职场上，态度很重要。有时候领导对你不待见的原因，往往就是对你不太了解，听别人说了你的坏话，又或者仅仅是看到了你某一些他不喜欢的侧面，所以通过送礼，你至少可以给他留下一个“懂得尊重领导”的印象。
3.送礼只是一个手段，更重要的是通过送礼，X机会和领导作一次深度的沟通：向他展示自己的优势，汇报一下工作上的进展和自己对工作的认识和下一步工作的设想，询问领导对自己职场发展的建议和看法，并诚X他加以关心和帮助。放低自己的身段，请求领导的关心和帮助，这样的态度下来，一定能够赢得领导对你的更多关心和帮助。
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不待见的，送礼领导都不一定给面子。
我觉得应该考虑的是，为什么领导不待见。
我觉得从以下两个方面找问题：
一、工作作风上
工作是否达到领导要求，是否能按时、按质的完成领导布置的任务。
二、为人处事上
在职场中，是否注意自己的言行举止，接人待物是否得体，还有在职场中不要议论领导的隐私，更不要随便评价他人。
如果两个方面都做好了，或者说基本没有什么大问题，那该如何化解领导不待见这样的事情呢？
首先主动找机会与领导面对面的聊，主动问领导自己是不是有什么地方表现得不太好，让领导不满意。并表示希望在今后的工作中领导能多指点。
其次，在平时的节日中，为感谢领导对你的关照或指导，可以适当的送一些特别的东西（并不是说很贵重的）表达感谢，例如送你家长的一些土特产，去出差带回当地特色的小零食、小玩意等。
这样领导也觉得你是一个懂得感恩会做人的人，就能轻松化解散与领导间尴尬的处境。
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送礼最多只能换一时的改观，如果个人能力上去了，给公司创造价值，公司领导就会彻底对你改观了。
