网友提问：
一毕业就能进X的人有多厉害？
优质回答：
有一位好友从加拿大回国，选择定居杭州，因为她觉得杭州是离X最近的地方。曾经她一直有一个X梦，在多次投简历无果的情况下，她最终选择自己创建了一家公司。
她发现杭州的企业中，80%以上的人不是在X工作，就是跟X沾亲带故的，路上随便抓一个人，好像都是所谓的“X人”。
她见过很多X人，也面试过很多X人，甚至招过一些X人，我想她应该对这个问题挺有发言权的。
刚开始招人的时候，她对带有X背景的运营非常向往，觉得只要是X出来的运营，一定就是“整个X的精髓”，直到她面试了第一个X出身的运营小哥。
她：我看你毕业就去X了，现在不到1年的时间，为什么离职呢？
小哥：X的东西我学得差不多了，组织架构又太复杂，就想着找一家公司发挥一下。
她：那你应聘的是XX运营岗位，对于这个岗位你有什么运营经验我们可以聊聊。
于是这位小哥开始了长达10分钟不知所云的讲述，问啥啥不知。作为多年的互联网运营操盘手，她只能眉头紧蹙，果断在面试后将人送走。
她心想：不，一定是她X的姿势不对！
后来，她通过X曾经的管理人员了解到，X的组织架构就是1个部门会分配1个高管，2-3个中层骨干，和一X执行菜鸟。
原来是招错了人！
于是心怀梦想的她力排众议招进了一个XP7的技术，作为技术部门的技术管理，然后就出现了以下的情况：
这位技术管理小姐姐每日上班的任务就变成，玩玩手机，跟老板吵吵架，跟各位高管推推责任，其次就是向几个技术和UI压活儿。直到几个技术“XX”表达不爽，她才意识到事态的严重性，于是最后只得沮丧地将这位姐姐请走。
经过这两轮，她深深地反省自己：一定是自己不够好，才招不到对的X人。
于是她再一次力排众议请进了一位曾经在X做管理岗的同学。他倒是不错，每天会花三四个小时的时间跟各个高管沟通，陪各个高管吃饭，给老板送送礼物，不知道的人以为他对老板有不知名的情愫。
但直到有一天，合伙人把她抓进了会议室，对她很认真严肃地“批评”了一番，告诉她，在这位管理同学的带领下，运营团队整整扩充了一倍，但产能却是以前的三分之二不到，并且运营团队已经有严重的站队现象，她这才发现早已掉进了他的“彩虹梦”当中。
经过这三轮，她觉得很沮丧：这到底是谁的错？
她曾经呆过世界知名的外企，也曾在国企里意气风发过，她深谙大公司里的组织文化，却也扛不住带着大厂背景的金光梦。
总结
对于毕业就想进大厂的同学们，仅以这些曾经发生过的事情提醒各位一句，工作这件事，一定得注重自己的成长空间，如果马云不是你真爸爸，那你就得提起十二万分的精神提高你的业务能力。这样在无论是大厂还是小厂面前，你都是爸爸。
世界太芜杂，唯有关注我不可辜负。
外汇期货股票全职交易员，资管团队创始人
其他网友回答
X前，一毕业就进X，胆识过人。
10年前，一毕业就进X，眼光过人。
今天，一毕业就进X，实力过人。
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说明此人经过多年的应试教育，并没有泯灭掉自己的发散思维。想象力，创造力，还有同理心。X巴巴的面试应该侧重于这几点，当然拥有这些还不够，还需要有团队精神。这样的人即便不去X工作，也会前程似锦。羡慕…
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都是高学历的人才，我也很羡慕，当初如果多努力点的话，或许能够实现，一毕业就能进去的人，肯定在某个方面特别强，特别擅长
