王永庆卖米读后感怎样写？
在王永庆少年时代，他卖米的经历就是一个非常有启发性的励志创业故事。
王永庆早年因家贫X书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。
怎么打开销路呢？
王永庆想起爸爸常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
首富的创业起点虽然只是个微不足道的小生意，但是在经营这个小生意过程中王永庆显现的营销智慧却是不容小视的：
1、王永庆告诉我们：产品是第一位的，营销是第二位的，真正有价值的营销策略是从用心做真正的好产品开始的。
2、王永庆还告诉我们从客户角度出发进行服务创新，把服务做到位做极致，是差异化竞争的不二法门，也是竞争优势的重要保障。
3、王永庆还启发我们让老客户满意留住老客户远比不断去发展新客户重要，要建立客户大数据，基于数据进行客户关系管理。用心经营，客户和客X本身就是价值。
王文祥是王永庆的儿子吗？
王文祥是台湾塑料大王 王永庆的次子，姐姐是HTC的掌门人王雪红。
王文祥是泉恩集团的董事长，谢谢。
2004年，王永庆是真捐赠了30亿元人民币建1万所希望小学吗？还是计划？
是从2004年起。台塑企业董事长王永庆从2004年起,有计划地捐赠大陆教育事业,金额高达人民币30亿元,资助贫困地区兴建小学并设奖学金,统称为“明德小学”。兴建明德小学工作由华阳电业负责,分批在大陆贫困地区兴建1万所明德小学,每省每年约10到60所,每所小学捐资40万元;到2006年4月,已捐建2300所小学。
试用成本理论分析王永庆为什么成功？
四个字来形容王永庆的成本观念: 追根究柢;依照这基本的要求，王永庆的专员团队约六百人分别承担成本构建项目去精确计算每个细节成本和贯彻节约，才造成了他的集团和企业成功;
明德小学创始人？
明德小学是王永庆投资，明德小学，是世界500强企业台X塑集团董事长王永庆先生在贫困地区所创办的一个兴学项目。
明德小学办学宗旨是让每个孩子都幸福的学习，幸福的成长，教师用教育的智慧培养智慧的学生，在教书育人过程中实现自己的人生价值。
我们的肩上所肩负的是神圣的使命，我们将以这样的毅力，这样的信念，这样的精神，这样的责任感投入到教育事业中，让人民满意。
淘米人的故事？
王永庆并没有就此满足。那时候，顾客都是上门买米，对一些上了年纪的人来说很不方便。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，据此估计该户人家下次买米的大概时间并记下。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
王永庆精细、务实的服务，使他有了知名度，生意更加红火起来。就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
王永庆成功的例子说明，把一粒米这样细小的工作做好，同样也是一种创造。
