客户管理方法？
关于客户管理方法，建议实施CRM系统管理:
1.客户沟通过程可视化。通过CRM系统，X人员会记录跟客户的每次沟通记录，实现客户沟通全程可视化。
2.自动生成各类报表。通过CRM系统，每月、每季、每年都可以自动生成各类报表，提升工作效率。
3.规范工作流程，提升效率。crm系统 针对企业特色规定了工作流程，可以有效防止企业人员犯错。
延伸阅读
六大方法做好客户管理？
一、在尊重客户的X偏好前提下引导正确的保障观念。人都有一定的习惯性，X偏好也各自不同。客户的X偏好很大程度上反应了他对某一个方面的风险重视程度，他的偏好不一定是正确的，但可以基于他的偏好，慢慢引导他全面认知保障。
二、关注客户的特殊需求。每个客户都有不同的保险需求，这就要求从业人员细心去挖掘，特别是一些资产较高的客户，洞悉他们的需求才能提供对方易于接受的保险方案。
三、要掌握客户的现金流。客户的现金流是指客户什么时间资金较充裕，例如什么时候发工资、年终奖、分红等，然后在客户资金充裕之前和其谈保险。
四、掌握客户的职业、年龄等属性。不同职业的客户有不同的理财属性，例如，公职人员普遍比较保守，喜欢储蓄型产品，因为储蓄型产品风险较小。
五、分区域集中拜访。如果能分区域开拓客户的话，那么拜访客户的效率将会提高很多，时间管理更加方便。
六、经营好VIP客户。80%的业绩来自20%的客户，这20%的客户就是VIP客户，要慎重对待。
关于客户管理，有什么好方法？
客户管理一般可以分为以下几个步骤：
1、准确定位客户X
企业只有充分了解自己的客户，将客户按照一定的特征进行分类，精准地定位自己的客户X，只有这样，才能够更好地针对这些客户做进一步的管理和维护工作。
2、提出吸引客户的解决方案
只有能够给客户解决问题的企业，才能够吸引更多的客户关注，给客户一个吸引的解决方案，才能够客户依赖于你的企业。
3、提升企业个性化服务
个性化的服务会让客户觉得被尊重，也会侧面的提高企业的声誉和口碑，从更多的方面帮助企业做口碑宣传。
4、留住潜在客户
对于企业来说，一定要具备筛选客户的能力，对于一些有发展的潜在价值的客户，一定要想尽一切办法留住，这样才能够扩大市场、提高业绩。
5、客户关系维护
在建立合作的基础上，一定要做好客户关系的维护，这样也能够提高老客户的留存率和转介绍的机会。
企业的客户管理是一个团队的事情，而不是某个人的事情，只有全体都以客户为中心，才能够真正做到有效的客户管理，也才能够带动企业业务的快速发展。
客户管理的一般方法有哪些？
客户管理办法其实很简单，现在很多公司都采用的管理软件来管理自己的公司，比起人工管理的话，可以节约成本，可以很方便的查询客户资料等，我们公司现在用的是一款叫M123软件的crm客户管理软件，可以对潜在客户和目标客户进行数据分析，对营销方案和市场方案提供决策，而且能记录管理客户的所有信息，包括：基本资料、联系方式、历史报价、交易历史、售后服务等等，便于X人员的客户跟单以及服务人员售后服务工作的开展，同时设置有X自动化工具，可以进行短信或者邮件形式的自动客户关系维系，以拓展更多客户资源。
客户关系管理的方法有哪些？
客户管理办法其实很简单，现在很多公司都采用的管理软件来管理自己的公司，比起人工管理的话，可以节约成本，可以很方便的查询客户资料等，我们公司现在用的是一款叫 M123软件的crm客户管理软件，可以对潜在客户和目标客户进行数据分析，对营销方案和市场方案提供决策，而且能记录管理客户的所有信息，包括：基本资料、联系方式、历史报价、交易历史、售后服务等等，便于X人员的客户跟单以及服务人员售后服务工作的开展，同时设置有X自动化工具，可以进行短信或者邮件形式的自动客户关系维系，以拓展更多客户资源。
1.在中国各大城市中，大型商城以其直观的营销方式和多样化的产品在服务业中逐渐占据重要的地位。同时，随着国内、国际大型商业企业的不断进入，行业竞争也不断加剧。为了实现整体利润的提高，商业公司必须加强客户关系管理，把客户关怀、客户价值分析、客户维持与客户流失分析等理念运用到客户服务中来。以先进的管理理念和出色的服务来吸引更多的客户。
2.目前大部分商场中的盈利方式主要是依靠多种商品的零售，例如一些服饰、化妆品、生活用品、电子产品……对于有些时尚产品，如衣服，公司利润的提高更主要依靠市场运营方面，建立品牌效应，吸引用户X，而不在于降低进货产品的成本，CRM理念的运用就显得尤为重要。
3.客户关系管理，是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜、快速成长的目的，树立以客户为中心的发展战略，并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，通过优化企业组织X和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的工作实践；也是企业在不断改进与客户关系相关的全部业务流程，最终实现电子化、自动化运营目标的过程中，所创造并使用的信息技术、软硬件和优化的管理方法、解决方案的总和。
