企业信息化(企业如何进行信息化管理)

企业管理信息化，主要从四个方面进行：规划计划、组织实施、运行维护、绩效管理。

1.规划计划：主要指信息化规划到计划到项目立项的过程，核心是管理信息化投资；

2.组织实施：主要指已立项信息化项目如何管理，如何开发、实施、部署信息系统，如何构建合适的信息化基础设施和信息安全架构，核心是项目管理、信息化架构管理以及采购/招标管理（包括对信息化承包商的管理）；

3.运行维护：主要指对已建成的信息系统进行日常运行管理，及时处理系统出现的异常和事故，及时发现问题并解决问题，确保系统安全、稳定、可靠、长期正常运行；

4.绩效管理：主要指把对规划、计划制定的信息化目标指标化，形成信息化绩效指标，通过监控信息化绩效指标，总结和分析信息化的成果、教训，为持续改进和提升信息化提供必要的决策分析信息。

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这个搜不出来的，今年的老师差不多都出的这种题目

机械制造企业的原材料主要是固体零件，产品也为固体形状。因此，存储多护缉篙垦蕻旧戈驯恭沫为室内仓库或室外露天仓库。而医药生产企业的原材料和产品通常是液体、粉状等。因此，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储。并且多数存储的数量可以用能转变为电信号的传感器进行计量。（物料管理上存在的差异，对信息化的建设，或者对ERP系统要有体现，是否涉及计量单位的换算？计数的方式不同，检测得到的数据如何录入系统？）（产品物料构成的呈现方式？BOM、成分）
可以