丰田精益生产创始人？
大野耐一。
大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990)，著名的丰田精益生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”大野耐一。
大野耐一1912年出生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科，同年进入丰田纺织公司。1943年调入丰田汽车公司，1949年任该公司机械厂厂长；后来历任丰田纺织公司和丰田合成公司会长。
精益生产定义是什么的？
精益生产就是：利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。源于丰田公司的一种生产方式的的管理哲学。内容包括：
1、消除八大浪费
2、关注流程，提高总体效益
3、建立无间断流程以快速应变
4、降低库存5、全过程的高质量，一次做对 6、基于顾客需求的拉动生产 7:标准化与工作创新 8:尊重员工，给员工授权 9:团队工作 10:满足顾客需要 11:精益供应链 12:”自我反省”和”现地现物”
精益生产成本管理的内涵是什么？
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什么是精益生产管理？
- 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要护礌篙啡蕻独戈扫恭激求，以科学合理的制造X来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。日事清是精益生产管理的必备工具。
有没有与精益生产管理思想结合很好的生产管理软件
- 我是一家小企业的生管，现在公司正在请精益专家上课，精益生产好是好，就是管理上增加了不少工作，如果有软件能将精益流程固化下来，就会提高很多效率
- 我们公司用的是紫光精益软件公司的生产管理软件系统，比较方便实用，确实减轻了我们的工作负荷，特点是可以帮助企业从生产监控，订单和计划跟踪，品质管理，设备效率，物流管理等各个方面实施动态管理，提高效率，消除浪费，实现JIT生产。使精益生产管理为企业发挥更大价值。
在精益生产管理方面做得厉害的哪家咨询企业？
- 由于目前做精益生产咨询方面的比较多，比较鱼龙混杂，希望给一些比较可靠的。
- 思八达企业管理有限公司
