什么是企业文化?
企业文化定义一个组织长期形成习惯的行为方式、精神价值,结果是形成一X人的集体人格。
企业文化的作用,企业文化最软,但力量最强大,是企业的核心竞争力之一。
企业文化的培育,渠道多种,方式多样,但核心是文化体验,只有员工切身体验过文化,才刻骨铭心,功效长久。
企业文化形成,一是要注意差异性,与企业自身发展相结合,有特色,切不可照抄照搬,提几句口号,挂在墙上,说在嘴上。二是企业文化某种意义上是老板文化,老板对的形成有巨大影响,要梳理老板的文化,进行扬弃,形成组织的文化内核。
信息公司16字标语?
“信息创造价值,智慧引领未来”是一个非常好的16字标语,它非常精炼地表达了信息公司的核心价值和使命。信息公司作为一个专业的信息技术服务提供商,通过创新的技术手段和智慧的应用,为客户提供具有价值的解决方案。同时,信息公司始终秉持着引领行业发展的使命,不断探索和创新,推动信息技术在各行各业的应用和发展。在信息时代的今天,信息公司的16字标语不仅是一种口号,更是一种承诺和责任,为客户和行业带来更多的价值和创新。
有哪位行政大神在线吗?怎么写企业管理和企业文化啊?没写过不懂从哪里着手啊!房地产公司的。先谢谢了
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- 写什么啊,制度?报告??论文?
有关企业文化的文章
- 要跟旺旺公司有关联问题补充: 跟公司有关联的文章,可以是企业文化或学习心得
- 不知道你是不是参加企业的培训学习要上报感悟体会啥的,以下是两个模板,希望对你有所帮助。模板一创优质文化,铸一流特检形象文化的载体是员工,积极向上的企业文化,会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台。因此,企业文化是凝聚和激励职工的重要力量,是每个企业长盛不衰的动力和源泉。一个企业有一个企业的文化,不同的企业,因历史背景、工作环境、生产性质的差别而不同,一个企业细微之处都能体现出文化,大到理念精神、战略方针,小到企业标识、员工着装。企业的文化特点必然内化到每一个员工的内心深处,并通过他们的行为表现出来,包括语言、动作、表情、礼节等。有这样一支队伍,他们有三十多人组成却肩负着2011年苏丹KRC大检修工作所有压力容器和压力管道的检验检测任务。三月的非洲大地,骄阳似火,苏丹KRC炼油厂大检修工作正在如火如荼进行着,在检修现场随处可见蓝色工作服的身影,他们虽然身处异国他乡,但他们胸前有个醒目标识–中国石油“宝石花”。他们就是兰州石油化工特种设备检验检测中心的队伍,在他们身上时刻都能体现出中国石油“宝石花”所展现的无限凝聚力和创造力。XX年XX月XX日,当人们还在欢度春节,沉浸在节日欢快和愉悦的氛围中时,兰州石油化工特种设备检验检测中心苏丹检修项目部的全体人员准备出发了,目的地是遥远的非洲国家—苏丹。天微亮大家就已经全部来到公司,因为他们每个人都要负责此次检修任务所需主要设备的携带和托运,搬运行李的现场可谓热火朝天,每个人都在仔细检查自己所带的设备是否齐全,年轻人不时帮老师傅搬运行李包,现场所有人的热情完全驱散了冬日清晨的寒冷,这支充满活力的队伍让现场显得格外团结、和谐......虽说二月是苏丹这个国家一年中相对较凉的月份,但此时的室外气温也要三十多度,经过十几个小时飞机终于到达喀土穆机场,一下飞机大家就能明显感觉到一股热浪。一个多小时的车程以后,大家终于到达了此次大检修任务的目的地–喀土穆炼油有限公司(KRC),由于是晚上到达,我们面临的首要问题就是整理宿舍,在所有人员齐心协力,互相帮助下很快有了一个和谐温馨的集体住宿环境。更让所有人都感到欣慰和高兴的是,每个人负责携带的检修设备也在第一时间被整理清楚并搬到自己的宿舍,正是每个人这种高度的责任感确保此次检修设备万无一失,为这次检修工作顺利进行奠定了坚实的物质基础。为了安全优质高效的完成此次苏丹KRC大检修任务,检验人员于到达苏丹后的第二天便开始整理和收X料,所有检验人员齐心协力,上下一心,虽然和苏丹人交流起来存在语言方面的困难,但检验人员一开始就本着认真学习的精神和苏丹人交流,尽量利用自己所学习的简单英语配合各种肢体语言,克服了语言交流这一难题,确保查找和收集到每台容器、每条管道的资料,在收集和整理资料的基础上检验人员认真落实检验计划,详细制定检验检测方案,确保检测人员按照既定方案,明确了检验检测任务的内容和进度以及每项检测工作的责任。项目部领导更是精心组织、统筹安排、全面协调,跟踪推进每个装置容器和管道的检验检测,直到全面完成。及时督促现场装置的检修进度情况,协调现场检验检测的工作开展。现场的每一位检验检测人员坚持做到不放过每一道焊缝,能检必检,严把检测质量关,项目部领导对现场的科学文明检修的落实制定了许多方案,并进行落实和实施,检验检测人员更是对每台设备做好检验检测记录,步步确认,衔接有序。在保证检验检测质量和安全的前提下,尽可能的缩短现场的检验检测时间,为装置的提前开工创造条件,所有人员都能顾全大局,为他人着想,将集体利益置于个人得失之上,树立全局观念和集体意识,检验检测工作积极……余下全文
三全食品总部郑州ka部如何啊?重点客户经理 职位如何?待遇啊 企业文化啊什么的
- 就是一坨屎
- 是的非将豆腐皮更多覅感觉到覅告诉对方就
企业文化标语
- 我公司是做电子X(淘宝,天猫运营),企业标语应该是什么
- 客户价值,创新理念,员工价值,围绕这几部分去做
企业文化标语 含有“ 和 、泰”二个字,怎么起好呢?
- 如题。企业是做煤炭的,请高手赐教,不胜感激!
- 泰和煤炭有限公司
企业文化管理与建设的关键有哪些?
- 能通过实际案例加以详细说明吗?
- !历史和背景A 市地下铁道设计院成立于 1993 年,是A 地铁总公司(集团公司)的2 级单位。当A 市X立项建设A 地下铁道项目时,该设计院就实现了从原来的抢工程设计、至市XX拿设计工程到独立完成整个A 地铁2 号线设计项目的飞跃,并成为A 地区唯一具有多种资质的工程设计单位。由于A 地铁项目是由市X采取高度集中操作的模式进行,即由市X出资、指定设计、施工、运营,所以地铁设计院自然承揽了几乎所有的设计项目。套用地铁设计院领导们的一句话来概括设计院的历程 ——“设计院的发展是一帆风顺式的发展历程。” 管理绩效由于技术力量相对雄厚,设计项目多次被评为优秀工程,设计院这十年来可谓是载誉无数。但在最近的运作过程中设计院领导们发现了以下几个问题: 1、现在的设计任务相对于院的技术力量而言是饱满的,而且工作强度也比较大。不少员工的工作态度表现疲塌。 2、员工的素质相当高,但安逸情绪严重,畏难情绪时有发生、对设计周期短、工作强度大的设计项目有时会出现互相推委的情况,缺乏企业危机感,对企业价值观的取向不一致。 3、薪酬改革刚刚完成,员工意见比较大,有不少人认为现在采用的薪点制工资制度不太合理。 4、从管理上看,对于一些员工所表现出来的懒散、畏难情绪等没有很好地加以纠正,管理上出现了“原则性不够,人情味太浓”的现象,背离市场环境、竞争机制没有建立。员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏X。中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。 调查过程中院领导曾经把中层领导班子主要人员召集来,就企业文化的建设问题进行了讨论,如下: 1、现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何建立企业文化感到束手无策。 2、由于院内人员急速X,人员结构复杂,心态各异,管理难道很大,对于如何激励员工士气,如何转变员工的态度,如何调动员工的积极性,如何把握员工的工作负荷等实际管理问题感到吃力。(人员结构:原来的老人员、从总公司调入的正式职工,临时X的员工,租借的短期员工、合作单位入驻的员工)这些棘手的问题是否可以通过建立企业文化来解决? 3、如何宣传企业文化?其具体表现形式是什么?4、什么是企业文化?其内涵和外延是什么?其主要作用是什么?如何与本企业的管理相结合? 5、本企业人力资源的管理如何与企业文化相结合? 领导们也召集了员工代表谈了他们对企业文化的了解和一些希望(注:所有的发言均是在院有关领导的指引下和在座下进行)。如下: 1、企业的发展进度远比员工的意识转变快,如何建立一个双向沟通的模式,让员工与企业间建立一个互通的机制? 2、自我发展空间和自我价值的体现在企业内得不到保证。 3、管理的工作受到生产繁重的抵触,推进不力。 4、老员工和领导们的敬业精神很好,但培训比较少。 5、共同的价值观念得不到建立。 6、企业文化的倡导、实行、最终受益人是谁? 请分析讨论以下问题: 1、请指出上述各阶层的员工提出的问题哪些是属于企业文化管理的具体问题? 2、请针对员工的言论构思出一个解决他们实际问题的企业文化建设方案。分析如下: 员工凝聚力的建设是需要一些团队才能运做的项目活动才可以,……余下全文
企业文化建设主要包括()A企业思想文化 B企业精神文化 C企业行为文化 D企业形象文化
- 这个题选什么呀?选不选A?这个是多选题
- 埋首俯身,全为了奋力向上,并不是对头上的太阳缺乏感情。
批发零售企业需要缴纳文化建设事业费吗
- 批发零售企业不需要缴纳文化事业建设费。
坚持科学与理性的企业文化是什么国家的文化
- 国家的企业文化?
- 坚持科学与理性的文化是欧美国家的企业文化
急需企业口号(代表企业文化)!!!深圳市宏鹰文化传播有限公司
- 如题 急需各位帮忙想一个企业口号 公司主要是做教育培训和演艺经纪这块的
- 牧野鹰扬,一飞冲霄汉。^_^