网友提问：
马上奔40岁了，想开个实体店，做什么有前景呢？
优质回答：
有，我给你X建议，让你做实体不会亏本，学好掌握了，就能长久赚大钱。你一定要用心住下看。想开个实体店，也要先从行业分析，市场所需和长远发展去考虑。现在什么实体店生意都很难做，生意竞争很激烈，所以你要重在思维和运营方法。
做废品回收分类分拣场地有前景，跟你开一个实体门面的投入差不多，可大可小。
这个只要你掌握上游卖货的终端渠道，找到一个会分类分拣的人在场地带工人分类，在收货的时候把好关，再应用创新的思维和理念去运作，就能保证你不会亏本，还可以长久的做下去，发展得更好。
不管你是开什么店，做什么生意，都是想做大做强，但是做大做强不如做得长久，做得长久不如做得有价值。这些就是一个人做事的思维与认知的问题与差别，不具备这种思维与认知，不管你是做什么实体门面还是做什么生意，也只能是兴趣满满来，失败空手回，走一个过场而已。
门面永远在，生意天天做，只是老板经常换，这就是传统生意实体门面的一个常态，一个普遍的现象。每一个老板都一样，只是觉得你不行我来，你转让我接手。除了想到如何X，却从来没有认真想过自己本身的缺陷与优势在哪里。
你见过有几个做废品回收做分类场的转过行，换过老板？不要只追求面子上的生意来做选择，却没有考虑过实际性的东西，有的人觉得做废品回收不体面，觉得丢脸子。做废品回收真的不丢脸，因为赚到钱才是硬道理，没钱或者是做亏本了才是真正丢脸的。
做生意，第一关键的价格，第二关键的是人心。
合理的价格就是吸客的第一要素。如果你是店家卖货，你的价格是最优惠的，在同行当中价格也是最低的。但是，想要不打价格战，同时又能吸引到精准的顾客X，那你就不能在明面上降价，而是在你所应用的模式中体现出来。
而且你的营销模式又必须很人性化，既有销量，又得人心。顾客必须得到实实在在的实惠和好处，绝不能利用人心的弱点玩套路模式。因为这世上没有谁对自己的切身利益是笨的，个个顾客都聪明得很。
而做废品回收分类分拣场的生意，刚好是跟其他实体卖商品的生意是相反的。你就得用相反的思维来操作，你要站在顾客的角度来思考问题。你怎样做才能帮到这些顾客把废品卖得最高的价位？为他们着想，顾客自然会跟你站在一边了。
你所担心的不是收不收到货的问题了，你所面对的就是少数的上游商家。你是在选上游回收商家，而不是在选顾客，顾客跟你是一体的。你解决了顾客的担心，帮他们卖到最高的价格，就剩下如何赚到他们人心的问题了，让他们长期的跟你走下去。
你既做到顾客放心，又能帮他们把废品卖到最高价位，这个只是利益上的满足，只是暂时的人心所向，并没有完全赚取到他们的人心。
赚取人心，让他长久跟随你，就是你要关心其挚爱的效果。
每一个人，都有一个人是他的挚亲挚爱。他关心和对他挚爱的爱，胜过他自己，胜过一切。因为他所奋斗的一切，所努力的一切，都是为了他的那个挚爱。
如果你平时除了想办法给你的合作人多X之外，你更要留意你合作人的其他生活上的细节。比如他的困难，他的痛处，他的挚爱，每一个人都是不一样的。虽然很多人在创作教别人做模式时，都是说要了解顾客的痛点，要X顾客的痛点。
说顾客就是想要占便宜，而不是想卖便宜的东西等等，这些都是一个大概的意思，包括太大。而是你精准顾客的真正痛点，你根本就不了解，根本就不知道。每一个人的痛点都不一样的。
有人肯定会说，做一个小生意，有必要这么麻烦吗？用做到那么细吗？我说的，就是要做得那么细。而且别人都不愿意花那么多的心思在这方面，你就偏要下功夫。做跟别人不一样的事情。“海底捞”从四张桌子开始，能做到今天的规模，靠的是什么？好吃吗？错！是X的服务和多方面的细节。
例如说，一个做废品回收的游商，开着一辆三轮车，一天忙碌辛苦的X养家。就是他的挚爱是他的小孩，他也是没有太多的时间来顾虑到小孩的。如果平时他都拉货来你的废品回收分类场卖，除了正常卖货能X，你把他当成是你的合伙人、小股东，再分他一点额外的红利，你觉得他会怎么样？
除此之外，平时他来卖货时，多跟他聊聊心里话，聊聊生活上的事。你会不会从他的口中得知了他的挚爱？在他小孩生日时，他很忙，你打一个电话，叫蛋糕店送一个蛋糕和一些生日小礼物去给他的小孩，上面并以他的名义写上生日祝福语。如果他知道了，你说他会感激你认可你吗？你把一个普通的他当兄弟看了。
他小孩谢谢他，他会不会激动，他会不会感激你。他忙，他没有想到的事情，你已经帮他完成了。他会不会是你这个分类一辈子的合伙人？如果他的挚爱是他的老婆呢？又或者是他的父母呢？都需要你去了解，要你去想，方法很多。
如果你了解到他真正的遇到难题了，他的挚爱生病了，那你又应该怎么去做？做好了，他一辈子会报答你，跟随你。你是愿意不断的开发新客户来你这里消费一次？还是愿意维持好一个顾客在你这里长期消费呢？
所以不是做什么行业有前景？而是不管做什么行业，怎么做才有前景？如果你觉得我说有道理，就先来个点赞加关注吧，往后我会带你了解更多的废品知识和营销运作方法。
为什么建议你做废品回收分类场？
因为风险很低，利润也可以，而且能做得长长久久，做得有价值。可以带动很多人，可以帮助到很多人。因为成就别人，就是成就自己。但是这些道理说起来都很简单，做起来真的很难，做到更难。而且没有几个人能够做到的。
要做好一个生意，创业能够成功赚到钱，难吗？很难，但是，难就对了。如果一点都不难，那你就别做了，因为人人都可以做到，人人都能做成，不会有钱赚的。
为何说风险低？因为废品不会烂掉，而且，你是知道价格再收，不长久存货，不积压资金，只要把关好收货卖货的细节工作，就能稳赚不赔，几乎达到X。
卖货的利润怎么样？只要你找到上游的卖货渠道，并且掌握好。卖货时懂得搭配卖货，你就可以比同行多产生一些利润，超越同行，成为行业领先者。
总结:做每一种生意里面都有很多的门门道道。你做生意不是要问别人选什么行业？这样都是表面大众的一个认知。你要多问你所选定的行业里面所涉及到的门门道道，还有经营的手法与心法，掌握这些，才能把生意做好，立于不倒之身。
其他网友回答
40岁了，问这种空泛的问题，感觉能力和眼界确实有限，如果有这方面的打算，要掂量而行。
实体店，或者说365行，哪行没赚的喜笑开颜的？365行，行行有前途，哪行没亏的欲哭无泪的人？
行行有前景，关键看谁做，怎么做，是否适合你来做。
开店或者创业，都要根据自身的实际情况来选择。
你在什么城市？城市规模如何？
你是否有开店的经验？
现在的工作经验是偏体力还是管理或者技术或者营销X？
有无适合开店的一技之长？
有没有货源方面的优势资源或人脉？
有多少开店资金，承担风险的能力是多少？开店家里有多少人手可全心投入？
只有把这些都列清楚了，才有具体的下一步思考。
我们说说常见的开的多实体店。
1-以X为主的实体店，大部分受店商冲击很大。而且很多人忽略了能力要求，总以为店铺开起来，进一些货，就能开始X了，实则不然。
如开的最多，开开关关也最多的服装店，很考验店主的选款眼光，这也是最被忽略的一点，服装店是否能开好，店主的选款是首要问题。现在品牌X服装店，由于渠道的透明，品牌的繁多，也不好开。
水果生鲜。要有货源优势，要勤劳，起早贪黑的进货，抢新鲜。做的都是邻里的生意，自己是否憨实又实算？
奶茶店。真多，X的品牌实力，是否有口味优势，其他城市的受欢迎度，算算目标门店的人流和大概出货量，周边竞争压力，投入变出能否支撑。（除非真的特别，别被忽悠有什么特殊的，喜茶什么的也不会让你X）
2-以技术为主的实体店。对个人的技术非常重要，半拉子水平，就不要轻易尝试了，没有回头客的店铺，只有关门一条路。
如开的多的小餐馆，小理发店，X容院。
3-以资金和管理为主的大型店。资金，经验。资源。这个不多说。
。。。
当然，很多人都会说，我看谁谁谁，什么也不懂，开了个什么店，发财了之类的。
别天真，没有谁能无缘无故成功，他的好被你忽略了，人总是不服气别人的优势，有意无意的忽略了。
当然，不排除某些运气的宠儿，这个是一个极限概率问题，你长到快40岁，想想你的中奖概率，自己琢磨去吧。
诚恳回答，个人没有特别的能力，技术和资源的话，如果确实想创业开店，尽量选择一些靠勤劳为致胜关键的店铺，因为只有这个自己可以控制。等积累了经验和资金，再着眼以后。
如果想X，又嫌这个累那个脏，新年快乐，洗洗睡吧。
其他网友回答
盲目给别人做规划的人，大多数都不是成功的人。
这个你不应该问别人，应该问自己，自己擅长什么。
做你擅长的东西，而不是做别人擅长的东西。别人说他做什么什么，一年赚几百万。你去做未必能做到，因为你不会。
还有就是有些人会给你说投资什么项目好，然后去找他等等。基本上都是让你X的，交过X费，干的好不好只能靠你自己。如果你一点都不懂，赚到钱的可能性不大。当然你有资源的话另说。
还是从自己擅长的去做，这样会更容易一些。
其他网友回答
现在虽说实体店不好做，但是身边的很多有钱的老板都是从实体店做起来，虽然说现在实体店竞争大，来自电商的冲击大，但是只要项目定位好，实体店还是可以做的，我身边的例子给大家分享一下，
1，奶茶店，现在大城市奶茶店竞争很激烈，如果不是大品牌，很难生存，但是可以在县城或者乡镇开，今年我身边的有四五个开奶茶的朋友都成功了，都是在乡镇或者县城做的，其中有几个在乡镇开店的朋友，房租一年2万，因为乡镇竞争力小，朋友一天能卖两千多营业额，不到三个月连开两家店，而且都是选择在乡镇开的。虽然挣的不是太多，但是一家乡镇的店一年挣十五六万还是比较稳的。
2，餐饮店，餐饮店一定要定位好项目和店铺位置，如果自己懂餐饮的话可以自己做，如果不懂的话可以学一个技术，然后去开店，再就是选择X，这也是目前开餐饮店选择最多的一类，但是选择X项目一定要谨慎，现在很多失败的餐饮店大部分都是X店，尤其是现在市场上很多快招公司，就是为了收取高昂的X费，所以一定不要选择选择快招公司项目，一旦选择的一些快招公司X项目，80%是亏的。如果选择餐饮店，那一样要选择产品成本比较低的，毛利比较高的产品，像我当地有做米线的，麻辣烫的，串串香的，面的，酸菜鱼的，等等，只要位置选择好，还是可以做的。
其他网友回答
这个问题我来答一波。
因为尽管我在上班，也在做投资，但是我本身也是一家饭馆的老板。
而且我周围有4个朋友都是开店的。
我就说说熟知的几种类型的实体门店，供您参考。
我开的是饭店。
开饭店工作比较繁重，投资比较大，选址很重要。好处是现金流比较好，毛利率高，一旦突破盈亏平衡点，每年的利润比较可观。
开饭店你需要：有明确的品类主题，能够管理好后厨和服务员，选址的客X和价格定位要匹配，勤劳的本性。
A兄开的是X的果干店（梅你不渴），主要再各大商场里。
这种果干店第一是X费和压货费，占了不小的投资。然后就是商场里的好位置不容易找到，需要攻关招商经理。如果开起来了，工作比较轻松，工作日X额不大，周末比较忙碌，经营稳定。活也比较干净（不像饭店满手油污）
B兄开的是饰品店
位置选在大学附近，不是旺角，租金比较便宜。
货源都是X巴巴进的，卖的时候翻两番标价。
需要会挑爆款货，对潮流有明确的嗅觉，然后要会拉一些熟客做X，让她们给同学推荐带货什么的。
他这店不怎么X，但是X认识了不少。
C弟有手艺，开的是理发店
位置在一个小区里面，没有大活，理发20元一位，简单焗油烫发，都是给小区大妈做。
小伙子特别会来事儿，所以每天一大堆人坐他家门口聊天，生意不断。
带了俩徒弟，这个店一个月他能赚个1.5-2万。
问题也有，就是开这种店，一个是得自己有手艺，一个是得吃得来苦。
忙的时候接电话都没空。
D大叔算是我们这帮子里比较有家底的，他开的是修车厂，X的途虎。
比较专业，不好说清楚。他自己描述一年小百万的利润。
综合来讲，开实体店，要有一大笔钱给到房东的。
那么这个店，店租和你要的人X、人流量是否匹配得上，就很关键。
你总不能租到火车站门口，开个火锅店，因为店租很贵，可是你翻台上不去，客X也不对，懂吧？
现在这个电商冲击的环境下，做贸易类的（B哥的饰品店），没有做服务的（饭店、理发、情景消费、生活服务）生存环境好。
如果开实体店，就要考虑哪些行业，是目前通过互联网方式无法提供的。
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