网友提问：
初创企业时需要做哪些准备？
优质回答：
您好，很高兴回答：初创企业需要做哪些准备？这个问题，以下是我的解答，希望对您有所帮助！规划千万遍，不如行动。 实践是检验真理的唯一标准。实践了，你才知道你做的事情是否正确，是否能长久实现效益。 实践+方法+时间+坚持+努力=成功。 无论任何创业，都没有容易的。但只要你去做，总会有成功的概率。 祝你好运常伴，天天开心！ 有疑问可留言??也欢迎在评论区交流。 我是@罗锦威 感谢关注
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钱，人，市场。
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一、寻找目标你知道自己创业的目标是什么吗？创业只是你实现目标的一个途径，比如有些人想通过创业赚更多的钱，来提升自己和家人的生活水平;也有人是享受创业的过程，成功后会很有成就感等等，其实创业我们还应该有一种冲动，这种理念可以带来新的创意和与众不同的产品。二、制定创业模式建立一个公司，必须要有公司自己的文化和理念，创业者必须要提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，才能算是一个完整的公司。三、如何制定创业计划其实这个过程属于循环的，想做出好的计划和战略，首先要看创业者选择的项目，资金的来源，如何组织团队，产品的营销怎么进行，这些都解析完了，你还想不想做？四、X发挥自身的条件创业的时候，创业者不一定要选择那些大的项目，看着人家做的挺挣钱，但是这个项目就未必适合你，我们应该将自身的条件做出详细的分析，然后在原基础上X发挥，找的项目是否在市场上所被需求，然后在决定。五、如果处理与投资人之间的关系有很多这样的情况，创业者一直认为自己才是公司的大股东，我占股份99%，投资人才1%，其实有这种思想是很不对的，通常创业者和投资人都是各占一半，后期公司越做越好，投资人越来越多，创业者的股份会越来越少，但这并不影响你的收入利润，因为公司越来越值钱。六、如何组织好团队在公司成立后，对于创业者最重要的一步就是组建团队，很多创业者认为把各行佼佼者融络到一起，对自己的成功有很大的帮助，其实创业团队简单一点比较好，每个人不一定很强，但是他们可以凝聚到一起，这就是好的团队。
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我认为初步确定好创业项目定位后，做好以下几点：
1. 获得家人的理解和支持
2. 对所属行业进行进一步的调研和分析，主要是行业规模的变化趋势
3. 对用户的调研和分析(消费水平，情感，文化，价值观，消费场景可视化)，进行典型用户刻画
4. 创业初期6个月的收支预算
5. 做好融资周期计划
6. 建立产品的设计和开发计划
7. 制定市场启动计划
8. 进行粗线条的3－5年战略规划，同时确定好阶段性里程碑目标。
9. 做好公司初期的建设(股权分配合理）
10. 组建互补型人才团队，形成公司基础的组织架构
11. 做好风险评估和风险隔离
12. 基于产品—市场检验（PMF），形成基础商业模式
13. 可能的转向（Pivot）
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一、寻找目标你知道自己创业的目标是什么吗？创业只是你实现目标的一个途径，比如有些人想通过创业赚更多的钱，来提升自己和家人的生活水平;也有人是享受创业的过程，成功后会很有成就感等等，其实创业我们还应该有一种冲动，这种理念可以带来新的创意和与众不同的产品。二、制定创业模式建立一个公司，必须要有公司自己的文化和理念，创业者必须要提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，才能算是一个完整的公司。三、如何制定创业计划其实这个过程属于循环的，想做出好的计划和战略，首先要看创业者选择的项目，资金的来源，如何组织团队，产品的营销怎么进行，这些都解析完了，你还想不想做？四、X发挥自身的条件创业的时候，创业者不一定要选择那些大的项目，看着人家做的挺挣钱，但是这个项目就未必适合你，我们应该将自身的条件做出详细的分析，然后在原基础上X发挥，找的项目是否在市场上所被需求，然后在决定。五、如果处理与投资人之间的关系
有很多这样的情况，创业者一直认为自己才是公司的大股东，我占股份99%，投资人才1%，其实有这种思想是很不对的，通常创业者和投资人都是各占一半，后期公司越做越好，投资人越来越多，创业者的股份会越来越少，但这并不影响你的收入利润，因为公司越来越值钱。
六、如何组织好团队在公司成立后，对于创业者最重要的一步就是组建团队，很多创业者认为把各行佼佼者融络到一起，对自己的成功有很大的帮助，其实创业团队简单一点比较好，每个人不一定很强，但是他们可以凝聚到一起，这就是好的团队。
