机修工个人职业规划范文
机修工个人职业规划 第一篇
新的一年，新的开始，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的职业做如下规划：
一、制定完善的工组管理规章制度。
在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和技巧，并真正贯彻到行动中去。
二、加强部门之间的沟通。
沟通是一种非常重要且有效的’途径。团队要做大做强，但江山不一个人打出来的，而要依靠X体的力量。各部门有着不同的特色和优势，不同的想法有不同的文化、习性和管理模式，要把各自好的物品融入到公司来，不好的物品要摒弃掉。使得在实现公司进步目标的同时，也实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的进步当中，
三、对维修质量进行严格要求。
四、保持维修队伍的技术领先。
职业中也需要不断地进修、充实，要尽力塑造一种进修的气氛，来培养一支杰出的班组，但也不要形成教条主义和经验主义，要切记与操作相结合，学以致用，相得益彰。进修是有经济性的，用经济的技巧去进修，用进修来创新经济。”我们应该从学说上、操作中和相互的交流中进修，不仅要注意进修的技巧，更要有正确的进修态度。
五、引进先进工具进步职业效率。
为更好的进步班组职业效率，实现职业的流程化。比如：将由原来两人必须共同合作完成的职业，改变为一人就可独立操作完成。
六、真正实施车间的五S管理。
五S是保持车间环境，实现轻松、快捷和可靠职业的关键点。五S管理籍造就安全、舒适、明亮的职业环境，提升员工真、善、美的质量，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
机修工个人职业规划 第二篇
二零xx年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们xx汽修厂已步入了进步的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身进步壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理技巧，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创新利润的目的。为了完成汽修厂二零xx年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订二零XX职业规划如下。
一、总目标：
加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创新利润。根据二零xx年度职业情况与存在不足，结合目前公司进步状况和今后动向，我们二零xx年的重点职业如下：
一、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。
二、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
三、落实质量技术职业，做好微笑客服职业。
客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们职业的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。在二零xx年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步进步修车服务质量和良好维修服务态度。要求各部门员工要加强业务进修，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富聪明，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项职业的新局面。
二、安全管理：
坚持规范作业，确保各项生产经营职业顺利开展。在职业的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的职业规则，树立安全就是效益的觉悟，下大气力排除厂内安全管理的隐患。二零xx年修理厂的安全管理职业形势不错，我们对二零xx年的安全任务非常明确：我们要脚踏实地，从进步的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实职业，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的职业能力、职业态度、职业成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热诚、更大的干劲、更精的技术投入职业，共同努力开创新局面，创新美好的明天。具体措施如下：
一、严格管理生产制度，全力完成安全生产规划。
二、严格执行维修配件质量制度、领料制度。
三、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。
四、加强机具设备维护，强化在职员工培训，进步维修作业效率、车辆维修质量。
五、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
三、质量管理：
严格维修标准，确保职业质量。汽车维修保养职业是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了难题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是特别明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现难题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。为了继续打造“安全服务质量考核AAx”金字招牌，在二零xx年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把职业质量作为头等大事来抓，要求经过检验员、进出厂检验员加强对维修环节全经过的管理，确保职业质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。具体措施如下：
一、明确岗位责任，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求进步”的经营理念。
二、严格执行有关机X维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
三、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
四、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。
五、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈职业，在质保期内出现因维修质量缘故造成机X故障，按《重庆市机X维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在五%下面内容。
六、向社会公开承诺：热诚接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
以上二零xx年的职业安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。
机修工个人职业规划 第三篇
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间职业已经有十个多月的的时刻，这十个多月的时刻，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在想法上、业务职业水平上都有了很大的进步，基本上完成了自己的本职职业，并取得了一些较好的成绩。现将一年来职业拓展资料
一、努力进修、勤奋职业
日常职业中，积极向其他人员进修。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时刻内熟悉职业环境，了解各种材料的使用、一般难题出现的缘故、维修的技巧也都基本掌握。在业务上，将以前的维修职业经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和职业能力得以不断进步。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：一.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的影响得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的灵魂。二.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养职业，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时刻的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修职业本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修职业。
主要(一)修旧利废一六吨;(二)在对绿皮吉普车的修理经过中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(三)对二八铲斗进行翻新;(四)下放并安装三立方内燃铲运机、立方电动铲运机、铲运机各二台;(五)下放复新凿岩台车一台;(六)架设风水管路一零零零多米;(七)安装钢溜井三零多节;(八)新架设格筛、护栏一零多个;(九)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;(一零)大修内燃机二次。
五、职业中的不足
一.对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
二.服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调觉悟和态度。
三.对于隐患的整改有时存在一定的时刻差，在今后争取在第一时刻内完成，确保整改率达到一零零%.
四.在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有下面内容几点建议和打算
一、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
二、制定规划，对设备检修以时刻为基础，到期必修。
三、强化员工培训：加强岗位技能培训，进步维修工素质，通过培训逐步转变原有觉悟。
四、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备X为重点，加强X部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。
聊了这么多，拓展资料这些日子的职业，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的职业中，对领导交办的职业，保质高质量的完成;对自己分内的`职业也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的职业中，我会更加积极、努力的职业，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进步尽自己的绵薄之力。
机修工个人职业规划 第四篇
根据厂部、安全设备科部署，动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂二零__年设备管理汇编，逐条进行诠释、领会。并就二零__年怎样开展设备管理，确保设备安全运行展开讨论。形成下面内容建议和规划：
一、 对厂二零__年设备管理制度建议：
一、 设备管理制度全面、细致、客观，对动力车间设备管理职业有很好指导意义；
二、 建议完善持续进步技术人员技术水平管理制度，适时适事外委培训，培养自己专业人员，力争避免厂家技术壁垒；
三、 建议建立设备安全奖励机制，兑现奖罚，鼓动干部职工管理设备热忱。
二、 动力车间二零__年开展设备管理规划
一、 重点利用好春秋季检修有利时机，开展设备全面检修。制定检修规划、检修方案，做到纵到底，横到边，落实责任人，检修效果，并实行责任追究制，确保检修效能。
二、 加强设备点巡检管理，及时发现设备存在难题，按照五定规则落实整改，并举一反三查处类似隐患。
三、 按照电力设备规范及反措方案，逐项落实整改，杜绝设备缺陷，确保设备本质安全。
四、 对典型操作票进行修订，完善，并规范操作行为，杜绝人为设备事故；
五、 根据二零__年生产经营规划，严格物料、备品备件应用流程，压缩备件规划及领用，通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。
六、 全面落实二零__年设备大中修、设备改造规划，按月完成月度设备检修规划，确保检修质量。
七、 完成上级、厂领导及有关科室安排的临时性职业。
机修工个人职业规划 第五篇
时光荏苒，二零xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……年终之季，我对即将过去的一年中所做的职业向公司作如下报告；
从事汽车车身维修职业我学学到了许多聪明和经验，由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个经过是艰辛而秀丽的。特别是二零xx年的职业中，通过进修厂家的技术培训，我所获得的不仅仅是聪明和领会，是对生活和事业的一种端正的态度， 这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。因此自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的职业对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。一年以来在职业中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的征服欲，实现了我的人生价格。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份职业，就要爱岗尽职，尽职尽责的去认真完成我的职业。
虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程职业了一年，得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定，相反也暴露了许许多多的难题和隐患；
一、职业繁忙时安全作业想法觉悟重视度不够;
二、工组管理制度不完善，流程次序混乱，分工不匀；
三、传统操作手法与科学操作有很大差异；
四、五S管理不是很理想；
五、按时交车不是很及时；客户满意度需加强；
六、培训组员次数甚少；
七、仪容仪表工装整洁仍需加强；
八、组员休息次数稀少，疲劳作战，导致想法觉悟散慢，压力颇大；
为此我决心，我决定在新的一年里再接再厉，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！一定努力打开一个职业新局面！
机修工个人职业规划 第六篇
在过去的一年中，我们工厂的生产效率由于机器的改进而大增很多，这是值得我们每个人高兴的事务。在机器改正经过后，生产效率增加不说，对工人的要求也逐渐减低，不再像以前那样麻烦，累人了，这是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了，我们又期待着新的一年的到来，在新的一年中，我们会更好的职业的。
根据公司制定的二零__年度生产职业规划，二零__年生产职业任务繁重，生产时刻紧迫，设备检修时刻有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行，力争有规划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营规划及设备运行情况，另行通知车间进行。职业安排如下：
一、初步推行设备维护保养模范 岗位示范点，开头来说以动力车间锅炉房为推行示范点。
二、各车间在日常职业中要落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。
三、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件规划或自制加工，并有预见性地提出检修规划；根据公司年度培训规划，设备管理员要结合自己的操作经验对各车间机修工进行设备技术培训，各
车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训，不断进步机修及机器操作员队伍的技术水平。
四、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。
五、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养职业，并作技术上的指导，做好安装检修、
使用、维护、检查统计一条龙的职业；合理协调生产和设备检修职业，加强设备的巡回检查，增强规划性的检修职业。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配职业，确保生产的连续稳定。
六、做好生产设备检修的统计调查职业，为二零__年设备职业规划提供统计依据。
七、关注___线一段炉的抽风收尘X，考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的难题。
八、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时规划应用，延长设备的使用寿命。
九、规划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修职业，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其附件二联柱一台。
一零、对四t锅炉进行全面检查检修职业，全面清理炉内结垢一次。
一一、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件二次。
二零__年应加强对制酸车间设备巡回检查，加强对制酸车间设备备件规划的周密性和足够备件的准备职业，同时监督制酸车间对反应炉温度的控制，从使用上保证反应炉筒体的正常使用，减少非正常腐蚀。
一、规划更换六号反应炉的焦子塔及导气管
二、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁，及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。
三、不定期规划外购反应炉φ一八零零筒体共五四m。选用的钢板厚度从以往的二零mm改为二四mm，以缩短反应炉补焊筒体的周期。
机修工个人职业规划 第七篇
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间职业已经有十个多月的的时刻，这十个多月的时刻，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在想法上、业务职业水平上都有了很大的进步，基本上完成了自己的本职职业，并取得了一些较好的成绩。现将一年来职业划重点：
一、努力进修、勤奋职业
日常职业中，我积极向其他人员进修。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时刻内熟悉了职业环境，懂得了各种材料的使用、一般难题出现的缘故、维修的技巧也都基本掌握。在业务上，将以前的维修职业经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和职业能力得以不断进步。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
一、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的影响得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的灵魂。
二、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养职业，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时刻的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修职业
本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修职业。主要：
（一）修旧利废一六吨；
（二）在对绿皮吉普车的修理经过中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；
（三）对二八铲斗进行翻新；
（四）下放并安装三立方内燃铲运机、立方电动铲运机、铲运机各二台；
（五）下放复新凿岩台车一台；
（六）架设风水管路一零零零多米；
（七）安装钢溜井三零多节；
（八）新架设格筛、护栏一零多个；
（九）对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修；
（一零）大修内燃机二次。
五、职业中的不足
一、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
二、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调觉悟和态度。
三、对于隐患的整改有时存在一定的时刻差，在今后争取在第一时刻内完成，确保整改率达到一零零%。
四、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算
除了完善管理制度。加强巡视外，我有下面内容几点建议和打算
一、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
二、制定规划，对设备检修以时刻为基础，到期必修。
三、强化员工培训：加强岗位技能培训，进步维修工素质，通过培训逐步转变原有觉悟。
四、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备X为重点，加强X部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。
聊了这么多，拓展资料这些日子的职业，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的职业中，对领导交办的职业，保质保量完成；对自己分内的职业也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的职业中，我会更加积极、努力的职业，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进步尽自己的绵薄之力。
机修工个人职业规划 第八篇
时光如梭，中专毕业已经有一年多了，在这一年多的时刻里，经过社会操作，我学到了很多社会聪明，也增强自己的专业技能，现就一年多来，本人在政治、想法、操作及业绩等方面的情况拓展资料如下：
一、政治上。拥护党的各项方针及政策，不断进步自身的政治素质。
二、想法上。端正自己的想法态度，正确处理好生活中人与人之间协调关系；平时，尊老X、乐于助人，始终保持正常有序的良好生活情操；时刻注重自身的道德素质和生活作风，积极与社会上一切不良行为作斗争，切实树立良好的公民形象。
三、操作上。中专毕业后，我就进入了xx县华力汽车修理厂，从事各种汽车维修，在汽车维修操作经过中，我能很快适应新的社会环境，积极的完成自己的本职机修职业，认真思索各种机修故障难题，虚心向车间同事及经验丰富的老同志进修，职业能力有了逐步的进步。经历了社会操作和专业聪明的实际应用，我对社会及所学的机修专业有了更深层次的认识和了解，即要想做好一名出色的机修工，必须努力进修和掌握机修专业聪明，了解机械构造和原理。
机修工个人职业规划 第九篇
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间职业已经有十个多月的的时刻，这十个多月的时刻，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在想法上、业务职业水平上都有了很大的进步，基本上完成了自己的本职职业，并取得了一些较好的成绩。现将一年来职业拓展资料
一、努力进修、勤奋职业
日常职业中，我积极向其他人员进修。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时刻内熟悉了职业环境，懂得了各种材料的使用、一般难题出现的缘故、维修的技巧也都基本掌握。在业务上，将以前的维修职业经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和职业能力得以不断进步。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
一、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的影响得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的灵魂。
二、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养职业，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时刻的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修职业本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修职业。主要(一)修旧利废一六吨;(二)在对绿皮吉普车的修理经过中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(三)对二八铲斗进行翻新;(四)下放并安装三立方内燃铲运机、一。五立方电动铲运机、零。X铲运机各二台;(五)下放复新凿岩台车一台;(六)架设风水管路一零零零多米;(七)安装钢溜井三零多节;(八)新架设格筛、护栏一零多个;(九)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;(一零)大修内燃机二次。
五、职业中的不足
一、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
二、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调觉悟和态度。
三、对于隐患的整改有时存在一定的时刻差，在今后争取在第一时刻内完成，确保整改率达到一零零%。
四、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有下面内容几点建议和打算
一、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
二、制定规划，对设备检修以时刻为基础，到期必修。
三、强化员工培训：加强岗位技能培训，进步维修工素质，通过培训逐步转变原有觉悟。
四、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备X为重点，加强X部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。
聊了这么多，拓展资料这些日子的职业，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的职业中，对领导交办的职业，保质保量完成;对自己分内的职业也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的职业中，我会更加积极、努力的职业，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进步尽自己的绵薄之力。
