员工的合理化建议该怎么写？
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先来点冷水。你通过什么判断自己的建议是合理的呢？单位里，不同层级人员接触到的信息面不同。很多自以为合理的安排，很可能会因为一条新获取的信息而被全盘X。决策层没有义务向员工解释每一个决策，更没有义务解释每一项看似不合理的现状。大家都是成年人了，试图改变之前先要学会接受。请在提建议之前，认真分析一下造成现状的原因，多和同事聊聊天。无论是天大的委屈还是找到创新之路的兴奋，都别激动，心里默默判断下建议的可操作性。你了解的越多，越会发现，是你把事情想得太简单了。好了说正题。每一个建议的提出，都离不开一个合理的需求。问问自己，这个建议针对的是谁的什么需求？这个需求是否合理？单位是否有必要满足这一需求？单位是否具备满足这一需求的客观条件？比如我自己的一个例子，单位用纸较多，没有纸张回收机制，一些环保意识较强的同事提出了需求。我查到了以下资料：有政策要求与支持，有X众的呼声，有物业部门提供保障，何乐而不为？于是一个月后，办公楼每层固定区域都摆放了仅回收纸张的环保X箱，定期由物业部门统一处理。希望能帮到你。
员工对车间的合理化建议怎么写？
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合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。
合理化建议撰写的结构：
第一，本人能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。
第二，但也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真负责：
第三，提出建议，如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作。
我们公司生产汽车配件的，合理化建议怎么写？
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建议是多做比较，多注重细节，已质量说话，不靠关系走市场
以上内容就是小编分享的关于合理化建议范文简短.jpg”/>
