网友提问：
如何激励和管理90、95后的员工？
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大X程序猿:用自己的一些亲身经历教导大家，看看他都说啥发自肺腑的话
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年轻一代特立独行，有自己的思维，比较活跃，因此管理上也要适度调整。
第一是制度流程上，一定要明确岗位要求，明确做什么怎么做。
第二薪资福利和职业发展规划，年轻人除了看中薪水，发展和福利也很重要，让他们清楚的认识自己。
第三培训指导要加强。虽然年轻人有独立性，但也存在很多不足，针对性的培训指导，帮助他们成长，也有助于提高工作效率。
第四文化氛围，不能太死板，要有激情。开展一些年轻人喜欢的活动。
第五指导式而不是说教式和纯指令式管理风格，年轻人不喜欢被指手画脚，要给他们足够的空间和灵活性。
