网友提问：
现任领导让你分析前任领导的缺点，该怎么说合适？
优质回答：
遇到现任领导，让你分析前任领导的缺点。这是一个很致命的问题。如果回答不好，很有可能面临的是道德层面的怀疑。那么这类问题要怎么回答？
首先要清楚这个问题里面有一对矛盾的陷阱。
一方面，领导希望听到贬低的答案。
人都有争胜心与嫉妒心。领导问你这个问题，其实内心中有两个目的。
一是借他人之病以自省。通过了解前任领导的缺点，也侧面探听民意。了解下属喜欢什么样的领导，喜欢什么样的做事风格。看看自己有没有哪些同样的地方做得不到位。以自我纠偏。
二是私下起了争胜之心。人都希望听好话，怎么体现自己比别人做的要好，无疑是通过对比来看。横向对比就是自己比其他部门的领导要好。纵向来比，就是自己比前任要好。
单位以前不好，如今好了是自己的成绩。单位以前挺好，如今依然好，是自己守土有功。单位以前挺好，如今不好了，相信哪个下属也不敢这么说。
因此从领导内心里来讲。其实希望听到下属说前任领导不如自己的。
另一方面，领导害怕听到贬低的答案。
这点就更好想了，领导也是人，内心也有恐惧之心。恐惧的是自己一任干完，下属也会像如今贬低他前任领导一样，向下一任贬低自己。
通常领导对于这一点的恐惧，更甚于对上面所说，希望听到贬低的渴望。如果你贬低了前任领导，自然在现任领导心中就会对X品打上一个大大的问号。
因此对于下属来说，如何既能说到领导心坎里，又不至于把自己贴上人品差的标签，很是一门艺术。那么该如何处理？
方法一，避而不答。
这一方法就是间接回避领导的问题。可以说自己与前任领导接触的不多，不大了解。或者说前任领导都挺好，对大家也挺讲义气，没啥大缺点。
这一回答就是回避掉领导对于上任领导缺点的提问，可以说是最安全的一种说法。领导自然也能听明白，你是不想回答这个问题。但是这一回答，却没有什么特色。
方法二，避重就轻。
这种回答方法，就是说一些无关痛痒的小问题。比如说挺好的，就是抽烟有点狠。或者说人特别讲义气，就是生气时批评人比较狠。回答时可以半开玩笑的说，展现自己情商的同时，又展现了幽默感。
这一回答说出的问题大多无关痛痒，是人都会有缺点这些缺点，既可以让前任领导显得性格更X。又不会让现任领导觉得这个下属太虚，太做作。
方法三，重扬轻抑。
这种回答就是诚恳客观的说出一些确实可能影响到单位的问题。其实就是在旁敲侧击的希望现任领导能够注意。比如说前任领导对人都挺和善的，就是跟其他部门关系协调的比较少，以至于我们有些工作开展起来比较吃力。
这种方法难度比较大，需要对现任领导性格和做事风格非常了解。以至于在回答时不至于说到现任领导的软肋上。
总之这一类问题回答时一定要多加小心。哪怕不出彩也一定不能答出问题。
其他网友回答
实事求是地回答，不要带着任何个人喜好观点，是优点说优点，有缺点说缺点，不夸大不隐满，领导可能已有了答案，只是想试探一下，或者看看和你说的一不一样，看看X品如何，决定以后能不能把你当成知己看待。
其他网友回答
首先，必须要说几个缺点，不能回避。因为清晰认知领导的优缺点也是一种职场能力。
其次，只能说叫轻的缺点，或者较浅的缺点，因为你不能获得比当事人还多的信息，也不能像上帝视角把问题看得很透彻，所以误判率很高。
最后，重点是“分析”，不是吐槽，要对事不对人，做到处处为公司着想，做到逻辑严谨，条理清晰即可。
其他网友回答
最好不要分析，你夸也不是，贬也不是。
第1：如果我碰到这样的事情，觉得新任领导是在挖坑让我跳，肯定不要去分析。如果一定要说几句，可以这样说：以前的**领导和您**领导，都有自己不同的做事风格，做为下属的我们，都会尽力配合领导的工作，好好做事的。然后不能再多说了，只能打哈哈了！[呲牙][大笑]
第2：我接着细细分析一下。如果你真的把这个问题当作高考命题作文一样来回答的话，就完了！[我想静静][捂脸]须知，你对前任领导心存感激，说他诸般好的时候，现任领导就会有想法，甚至心里问你：你怎么不跟着去啊？！[爱慕][呲牙]如果你对前任领导感觉不好的话，也不能说，因为“人一走，茶就凉”，嘴下留德吧。别人都不任职了，好与不好，都随风而去吧。如果说多了，现任领导会想：这个人挺记仇的，我得小心点。[大笑][可爱]须知，言多必有一失，更何况是说别人的是非呢？！
第3：明白其中的利害关系，我相信你知道怎么做了。本来，领导们的做人处事，当下属的怎么能放到台面上来说呢？给自己找不是啊？！我只要做好自己的份内工作就可以了，管那些事情做什么。当你不想说的时候，现任领导又不能逼着你说。你说，是吗？好了，就说到这了，希望能帮助到你！[赞][玫瑰]
其他网友回答
不要把领导当朋友。不可全抛一片心。有时候还要留一份余地还是好的。
