网友提问：
生产班长该给员工做哪方面的培训，哪一点最重要？
优质回答：
开门见山，直接回答：
一:安全操作规程，所有的安全操作规程都是根据本部门的生产性质以及所接触的物质性质，还有前人的经验教训总结出来的，这是保证安全生产和自身安全的必要保证，除此之外，还有怎样避险，怎样自救，怎样逃生，以及出现问题逐级上报的流程。
二：本岗位操作规程，这是生产正常进行的必要保证，每个岗位都有自己的操作方法和技巧以及工艺流程，同理这也是前人所终结出来的，必须教给新员工。
三：工艺参数，工艺参数是产量和质量的必要保证，必须严格执行工艺参数。
四：厂规厂纪，作息时间。
五：还有生活方面的小问题，比如食堂在哪，公厕在哪，都一一告知。
总之，做为班长，在安全方面，一定要拉下脸，决不姑息任何违反安全的行为，谁拿安全当儿戏，坚决处理。在生产技术方面，对待新人要有耐心，细细的讲解，好好的教导。在生活方面，一定要像一个大哥哥或者大姐姐一样，友善的对待每一个人，做到公平公正公开。
其他网友回答
做生产的班长，首先要按生产车间的要求，培训员工生产过程的各个注意事项，加强并提高员工对质量意识的认知，这点最重要。依现有的设备和技术经验，怎么做才能保质保量的完成生产工作，首先要给员工讲一下关于生产和质量及产量的概念和关系，生产过程当中注意的问题，然后带员工到生产车间一线去，按生产规格书的要求，在实际操作中示范给员工现场作进一步的讲解，让员工多注意生产过程中容易重复出现的问题，及时反馈问题，不懂要多问。这样基本就可以了。
