为什么领导喜欢贬低员工(开会老是被领导批评)

网友提问:

领导每次开会都喜欢把员工贬低一遍是怎么回事?

优质回答:

你好,领导每次开会都要把员工贬低一遍,这种情况我自己亲身经历过,我先大概介绍下我遇到的情况,然后谈谈这是为什么。

我刚毕业那会儿在天津一家集团公司里面工作,我们公司领导特别崇尚开会,所以每天晨会、晚间会议,每周的各式各样会议,反正开会把人折腾的够呛。那个时候公司主持会议的是一位常务副总裁,脾气特别暴躁,在我的印象中,没有一次开会不贬损、泼骂员工的,公司里面大大小小的领导几乎被这位副总裁骂遍了,比贬低员工严重的多。

我开始很不习惯这样的领导,也因此很不喜欢开会,总担心自己被骂。还好咱事事小心,跟领导不怎么直接接触,所以避过了一些被贬的时候。我也由此观察和思考大领导为什么开会总是爱骂小领导和员工,最终我得出了两个结论:一是下面的领导和员工真的没有把老总交代的工作干好,出了问题,所以领导很生气,开会就开骂。二是领导脾气、性格太暴躁了,容易贬损、谩骂员工。

因此我觉得任何单位的领导开会爱贬低员工、骂员工应该都是这种情况,都可能跟员工工作没有干好有关,也可能跟领导的暴脾气、怪习性有关,不然领导不可能那用对待员工的。其实从根本上来说,我更倾向于认为领导开会喜欢贬低员工只跟工作有关,仅仅因为员工的工作没有达到领导的要求和期望,所以就被领导贬低的一文不值。至于暴脾气,哪个领导没有一点呢。

所以,如果你作为下属,曾经在开会的时候被领导贬低过,甚至是谩骂过,那么一定要思考自己工作是不是出了什么问题,从工作上找原因,一定不会错的。

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领导喜欢责备批评人,也是因人而异。

作为领导有一项重要的的工作就是找出下属的不足,帮助提高,有些领导通过教导的方式,有些领导通过责难的方式,这也是一门领导的艺术,和作领导的脾气个性有很大关系,最怕的就是领导给下属指责一番,却没有改进的方式方法和方向,这种会议责难是对团队极其不利的。

而真有些领导贬低下属,却也能让下属心服,出于公心,能正确的指出下属的不足,并指明方向。做下属的也要有个好心态,人家之所以是领导,至少有长人之处,他所处的位置,看待事物的视角,承受的责任压力与下属是不一样的,他也需要通过有效的方式传达,分解到下属的身上。

作为领导,权利是这个职位赋予的,更多的是取决于个人的领导力:

个人人格魅力~工作技能~寻找问题,解决问题的能力~思维前瞻性与全局性~沟通协调统筹能力~对团队的管理激发力等等!不同类型岗位的侧重点会有不同而已。

作为下属,就做好下属的本分,如果能站在领导的角度思考,解决问题,挨叼的机会就少了。真的碰上以贬低他人抬升自己的领导,或是领导的领导指责了领导,领导就拿下属开刷的,那就自己准备个心态吧!

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没有一个优秀的领导,就带不出一个优秀的团队,'扁低自已的职员就是打自已的脸,也是自己没能力提高手下的素质。

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批评一个X体,是非常不明智的行为。对于个体的不足,你可以私下里批评,但不要打击一大片。这是管理情商的问题。

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因为想多点利益